Acciones Preliminares

Designación del equipo de Proyecto

equipo-de-trabajo

Normalmente el Equipo de Desarrollo de Sistemas está conformado por:

  • Líder (Gerencia el proyecto)
  • Analista (Recoge información inicial y define requerimientos)
  • Diseñador S.I. (Diseña el S.I.)
  • Diseñador B.D. (Diseña Base de Datos)
  • Programador (Codifica/Prueba)
  • Usuario Directo y Usuario Indirecto (expresa necesidades)
  • Transcriptor (Ingresa datos en el sistema, de requerirse)

Elaboración de la Planificación del Proyecto

Importancia de la Planificación de Proyectos

  • Permite saber qué se deberá hacer y quién lo va a hacer
  • Permite saber (aproximadamente) cuando terminará el proyecto
  • Pone en evidencia los obstáculos relevantes del proyecto, con el fin de tomar precauciones
  • Establece el marco de referencia que permite trabajar eficientemente y evita desperdicio de recursos
Diagrama de Gantt - PERT/CPM. Fuente Luis Castellanos
Diagrama de Gantt – PERT/CPM. Fuente Luis Castellanos

Herramientas para la planificación

  • Gráfico de Barra o Diagrama de Gantt
  • PERT-CPM
  • Cronograma de Actividades
  • Software de Planificación (Oracle Primavera, MS Project, ViewPoint, Harvard Project, etc)
Revisa herramientas en línea para la Gestión de Proyectos:

Portada DTyOC 02 12http://dtyoc.com/2015/09/01/ano-02-numero-12-proyectos-en-linea/

Normalmente debe sobreestimarse en un 20%

Estimación

  • Permite identificar las características del proyecto
  • Permite recopilar datos históricos acerca de proyectos anteriores
  • Permite calcular los recursos necesarios
  • Todas las estimaciones están sujetas a variaciones
  • Se deben estimar todos los costos de todos los recursos (RRHH, dinero, tiempo, equipos, etc)

Métodos de estimación

  • Histórico
  • Intuitivo
  • Por promedios ponderados

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Publicado por

Luis Castellanos

Experto en e-Learning, Seguridad y Tecnología. luiscastellanos @ yahoo.com | @lrcastellanos